Ši ataskaita nėra išsami ir išsami. Labai tikėtina, kad nemažai nusikaltimų ir „tunelių“ visiškai išbėgo iš jo spektro arba buvo sulaikyti tik iš dalies ar nežymiai. Nepaisant to, ji siekia užfiksuoti XNUMX-aisiais įvykusius nusikaltimus ir vagystes dėl nacionalinio turto, remdamasi tikrais arba visuotinai žinomais faktais ir faktais, kurių aktualumą ir teisingumą gali patikrinti visi. Jo tikslas - dokumentuoti ir užfiksuoti įvykdytus nusikaltimus bei apkaltinti jų vykdytojus. Didžioji dauguma yra buvę komunistai, StB ar KGB agentai.

GENESIS

Devintojo dešimtmečio pabaigos komunistinio režimo netvarumas privertė veikti visą tuometinę bolševikų įstaigą. Kontroliuojamiems disidentų ratams buvo siunčiamas signalas pradėti „revoliucinius“ žingsnius. Įdomu tai, kad dauguma svarbių asmenų, kurie vėliau užėmė aukštas valstybines pareigas ar tunelinius bankus, buvo verbuojami iš Čekoslovakijos mokslų akademijos (ČSAV), daugiausia iš Prognozių instituto. Šioje aukštųjų komunistų pilnoje įstaigoje dirbo tokie vardai kaip Komárek, Klaus, Zeman, Čekija, Dyba, Dlouhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová ir kiti. Jie atstovavo ir naujojo režimo personalo rezervui, ir senojo režimo personalo nomenklatūros rezervui. Prognozavimo instituto vadovas, įsitikinęs komunistas, Che Guevaros draugas ir Čekoslovakijos Socialistinės Respublikos ministro pirmininko pavaduotojas 80 m. Valtras Komárekas apibūdino jį kaip revoliucijos mokykla.

Žinoma, kad ši revoliucija užsitarnavo slapyvardį aksomasdėl savo konfliktų ir beveik be sutarimo. Tai jau rodo, kad tai nebuvo revoliucija tikrąja to žodžio prasme, bet atitinkamai programinis valdžios perdavimas. dėl valdžios išlaikymo komunistinių kadrų rankose. Pirmieji Václavo Havelo vadovaujamo Pilietinio forumo žingsniai jau parodė, kad tai visai ne revoliucija, o tik režimo sistemos pakeitimas. Deja, sukeltoje euforijoje ir tikintis atsikratyti komunistinio jungo su apmokytu bolševiku revoliucionieriai iš Prognozavimo instituto (kartu su Havelo disidentais ir manipuliuojančiais studentais) pavyko pakeisti režimą ir iš tikrųjų išlaikyti valdžioje komunistus.

Instaliacija buvo simbolinė ir kartu tragiška šio fakto išraiška Marián Čalfa, tuo metu dar aktyvus KGB agentas, 10.12.1989 m. gruodžio 2.7.1992 d. į ministro pirmininko kėdę, kur jis liko iki XNUMX m. liepos XNUMX d. Komunizmo laikais Čalfa dirbo ČTK, paskui buvo paskirtas Čekoslovakijos Socialistinės Respublikos Vyriausybės Įstatymų leidybos tarybos pirmininku, taip pat bandė eiti komunistų ministro postą. Václavas Havelas pasirinko jį artimiausiu bendradarbiu.
KUPONO PRIVATIZAVIMAS

Pradžioje vienas stebuklingas sakinys, kur pasaulinio garso ekonomistas, dirbantis Pasaulio banke, dr. Dėl kupono privatizavimo Davidas Ellermanas apibūdino Václavą Klausą kaip turgus bolševikas ir architektas finansinis piratavimas. Ekonomika besidomintiems skaitytojams straipsnį gali rekomenduoti dr. Ellermanas nuo 2001 m. Vardu Rytų Europos čekių privatizavimo pamokos.

Tiesa, kuponų privatizavimo idėja buvo išradingai išgryninta. Suteikti žmonėms jausmą, kad jie kažko gauna, ir vėliau legaliai užvaldyti turtą, kuris liko po komunistų.

Kuponų privatizavimo (bent jau oficialaus) architektus (nors Václavas Kalusas autobiografijoje paskelbė Dušaną Tříską):

1. DUŠANA TŘÍSKU, gim. 14 m. ​​Balandžio 4 d
2. Tomáš Ježek, gim. 15 m. Kovo 3 d
3. Václavas Klausas, gim. 19 m. Birželio 6 d

Janas Švejnaras kurį laiką dirbo ir jo gimimo metu. Jis sutrikdė bendradarbiavimą dėl skirtingų nuomonių apie chaotišką privatizavimo procesą. (Jano Švejnaro straipsnis Vaclavas Klausas nesako tiesos.) Taip pat atidėtas Valtras Komárekas, kuris vėliau kupono privatizavimą apibūdino kaip amžiaus vagystės.

Tomas Ježekas interviu „Lidový noviny“ 14.8.2010 m. rugpjūčio XNUMX d .: LN - Ar jūs ką nors kaltinate dėl investicinių fondų teisės aktų netobulumo? Žinoma, tai aišku. Jie buvo trys žmonės iš Federalinės finansų ministerijos: Václavas Klausas ir jo pavaduotojai Dušanas Tříska bei Vladimíras Rudlovčákas. Jie išvijo mūsų žmones ir buvo baisiai nenoriai, kad niekas su jais apie tai nekalbėtų. Apatiniuose ministerijos aukštuose buvo žinoma, kad tai neteisinga. LN - Argi tada nesakėte, kad turėtumėte kažkur daugiau stumti? Tai įvyko 1992 m. Gegužę, o aš išėjau iš ministerijos birželį po rinkimų. Aš vis tiek pasikliavau, kad jiems gerai seksis. Aš jais visą laiką pasitikėjau. LN - Jums nepatinka žodis tunelis, kodėl? Man labiau patinka pasakyti vagystę. Tunelis jau yra eufemizmas. Ji normali vagis.

4.10.2001 m. Spalio XNUMX d. Jis atsakė Dušanas Tříska, vienas iš artimiausių Václavo Klauso draugų ir buvusio „StB“ agento slapyvardžiu Dušan (tomas Nr. 7704), „Laisvosios Europos“ radijuje, klausdamas, ar jam nėra gėda dėl tėvystės dėl kupono privatizavimo projekto, žodžiais: Žinoma, didžiuojuosi juo ir manau, kad sugebu įrodyti, jog didžiuojuosi ir turiu ką veikti.Taigi sakykime faktus, praneškite, kuo ponas Tříska taip didžiuojasi.

Dėl tiesioginio dalyvavimo Aleš Tříska. Kuponų privatizavimas vyko dviem bangomis 1992–1994 metais. Bendra kuponų metodu privatizuotų įmonių turto vertė pirmosios bangos pradžios dieną kainų lygyje siekė 679 milijardus kronų. Žiniasklaidos masažas ir populiarinimas buvo stiprus, beprecedentis piliečių aktyvumas ir atsakas, ypač atsižvelgiant į tai, kad didžioji dauguma už savo pinigus gavo beverčių popierinių knygų. Pirmojoje bangoje dalyvavo 77% visų reikalavimus atitinkančių piliečių, o antrojoje - 74% visų piliečių.

Pirmoje bangoje iš viso dalyvavo 264 investiciniai fondai, kuriems piliečiai - investicinių kuponų turėtojai iš viso patikėjo 71,8% visų pirmosios bangos investuotų taškų. Tai buvo atitinkamai kuponų privatizavimo architektų požiūriu. tie, kurie kontroliuoja šiuos investicinius fondus, yra naudingiausi, nes piliečiai prarado bet kokią savo kuponų kontrolę. Lėšų kontrolės mechanizmai atsirado ne dėl nuolatinio Kaluso, Třísky ir kt. Pasipriešinimo. niekada įstatymiškai nenustatyta.

Antroje bangoje galimybę pajuto ir kiti plėšrūnai ir dalyvavo 353 investiciniai fondai, kuriems piliečiai - investicinių kuponų turėtojai šį kartą patikėjo tik 64% visų antrosios bangos investuotų taškų. Tokiu būdu investiciniai fondai įgijo veiksmingą privatizuotų bendrovių ir jų turto kontrolę.

Kuponų privatizavimo būdu privatizuotą turtą ištiko dvigubas likimas. Pirmuoju atveju jis buvo nedelsiant pasisavintas ir pavogtas. Čia pasirodo žodis vogti kaip absoliučiai glaustas, skirtingai nei jokie ekonominiai ar teisiniai terminai. Principas buvo paprastas, o receptas visur buvo tas pats. Nepalankūs sandoriai, įsiskolinimas, sistemingas disponavimas turtu ir įsipareigojimų sukūrimas, ty garsusis Čekijos „tuneliavimas“, vadovaujant gerai koordinuotai ir patyrusiai StB agentų komandai.

Jei, norėdami išvengti kaltinimų konfabracija ir statybomis, laikysimės profesinės ekonominės literatūros, ypač leidinių „Kotrba J.“, „Kočenda“, E. ir „Hanousek“, J.: Privatizavimo fondų valdymas: Čekijos Respublikos, Lenkijos patirtis ir Slovėnijoje. Edwardas Elgaras, Londonas, 1999 m., Rinkoje užima iki 21% privatizavimo lėšų. Tačiau realybėje, be abejo, buvo daugiau.

Antruoju atveju turtas buvo toliau valdomas ir užėmė aukštesnes pareigas privatizuotas buvo įsteigtos įmonės arba grįžo komunistinio režimo atstovai. Šiais atvejais verslo nebuvo tuneliu nedelsiant, bet palaipsniui arba prireikus, t. poreikis sukurti finansinį turtą. Neįtikėtina neįtikėtina, žvelgiant atgal, faktas yra tas, kad visa kuponų privatizacija buvo pradėta be jokio teisinio privatizavimo fondų reguliavimo, kuris peržengtų įprastos teisės ribas.

Vertybinių popierių komisija parengė investicinių fondų ir investicinių fondų, kuriuose dėl neteisėto elgesio buvo nustatyta turtinė žala, sąrašą. Remiantis KCP skaičiavimais, apytiksliai 90 mlrd. CZK vertės turtas buvo prarastas iš investicinių fondų ir bendrovių 30.6.2002-aisiais iki 50 m. Birželio XNUMX d. Tačiau tai yra labai silpnas įvertinimas, kuris apima tik akivaizdžiai pavogtą turtą, įrodytą nusikalstama veikla. Faktinė suma siekia šimtus milijardų.

 

Kai kurių svarbių garsiojo vadinamojo pavyzdžio apžvalga tuneliavimas.

MOTOINVESTAS

„Motoinvest“ buvo įkurta 18 m. Lapkričio 1991 d., Turint visiškai neskaidrią asmenų, sujungusių verslo veiklą, susijusią su kuponų privatizavimu, nuosavybės struktūrą. Tarp pagrindinių jos veikėjų, bent jau žinomų ir viešai aktyvių, kurie, matyt, iš tikrųjų nieko neapsisprendė, galima įtraukti Pavelas Tykačas ir Janas Dienstlas, ypač tarp pilkų iškilumų ir smegenų Aleš Tříska ir visų pirma Svatopluk Potáče. (Čia kyla klausimas, kiek Alešas Tříska buvo tik savo brolio Dušano Třískos atstovas.)

Pirmiausia sustokime prie šių labai įdomių žmonių.

Pavel Maži akcininkai verkia Tikeris,(tikrasis jo reklaminės kampanijos šūkis) buvo ir neabejotinai yra labai įtakinga figūra Čekijos ekonomikoje. Tykač iš tikrųjų įvykdė savo šūkį ir žmones, kurie patikėjo jam savo pinigus, arba jie dirbo jo grupės tunelio įmonėse, jie tikrai verkė. Jo vardas siejamas su dešimtimis įmonių. Jo politiniai kontaktai buvo puikūs, tai rodo jo dalyvavimas Václavo Klauso gimtadienyje ir kvietimas į Kapitalo rinkos priežiūros komisiją (arba kaip padaryti ožką sodininku) arba finansų ministro Ivo Svobodos (CSSD) patarėjo pareigas 1999 m., Vėliau nuteistas už sukčiavimą. pirmenybę kreditoriui penkeriems metams kalėjimo.

Janas Dienstl, dešinioji ranka ir artimiausias Pavelo Tykačo bendradarbis.

Alešas Tříska, StB agentas pseudonimu Alešas, kuponų privatizavimo architekto brolis ir StB Dušan Tříska atstovas, matyt, stengdamasis išlaikyti operacijų kontrolę, yra „Motoinvest as“ direktorių valdybos narys. Labai tikėtina, kad jis buvo tik ištiesta brolio Dušano Třískos ranka.

Svatopluk Potáč, buvęs Komunistų partijos Centro komiteto narys ir Čekoslovakijos valstybinio banko pirmininkas 1971-1981 ir 1988-1989 metais, Štrougalo vyriausybės vicepirmininkas ir Valstybinės planavimo komisijos pirmininkas, dirbo patarėju "Motoinvest". Jo didžiuliai ryšiai ir žinios apie komunistinę ir nekomunistinę aplinką leidžia pagrįstai manyti, kad jis buvo vienas pagrindinių smegenys „Motoinvest“. Labai sunku aprėpti visą „Motoinvest“ grupės veiklą.

Vykdydami savo operacijas, aktoriai stengėsi padaryti viską nepermatomą ir iššluoti. Taigi sutelkime dėmesį bent į didžiausius sukčiavimus ir grobstymus, kuriuos įvykdė grupė aplink Pavelą Tykačą. Savo zenite „Motoinvest“ valdė apie 80 milijardų kronų turtą per nuosavybės dalis įvairiose įmonėse.

PAGRINDINĖ MOTOINVEST FINANSINĖS GRUPĖS VEIKLA
CS FONDAI

Tykač vardas taip pat siejamas su tunelinių CS fondų atveju, kurioje akcininkai prarado 1,3 milijardo kronų. Pinigai dingo 1997 m., Tik po to, kai „Motoinvest“ pardavė lėšas ir apie tai nepranešė savo akcininkams. Po to įvyko greiti savininkų pasikeitimai, stengiantis įveikti bėgius. Tačiau apskritai tai buvo palyginti neparengtas sandoris, kuris be tinkamos komercinės teisinės aprėpties aiškiai išpildė nusikaltimo esmę, ir pikantiška, kad 1,3 mlrd. finansuoti Ivaną Kočárníką. 1,3 mlrd. Lėšų atsiėmimas buvo vykdomas kontroliuojant „Plzeňská banka“, kurią „Motoinvest“ nedelsdama tinkamai paskolino ir paliko.

 

AGROBANKO KONTROLĖ IR NUSTATYMAS

Ši byla nusipelnė kelių puslapių teksto savo apimtimi, tačiau mes sutelkėme dėmesį į „Tykač“ ir „Motoinvest“ dalyvavimą. Bankas buvo įsteigtas 1990 m. Ir buvo penktas pagal dydį bankas šalyje. 1995 m. Ir 1996 m. Sandūroje „Motoinvest“ ir kontroliuojamų fondų grupė iš IPB nusipirko akcijų paketą, įskaitant „Agrobankos“ akcijų paketą, kurį ji kontroliavo. „Motoinvest“ niekada to oficialiai nepripažino. Centrinis bankas niekada nepripažino „Motoinvest“ patikimu investuotoju. 1996 m. Rugsėjo mėn. CNB nustatė privalomą administravimą „Agrobankai“. Taigi „Motoinvest“ grupė prarado pagrindinį finansinį šaltinį. Tuo metu Tykačas skubiai paliko respubliką ir po dviejų dienų grįžo. Manoma, kad centrinio banko išlaidos AGB krizei įveikti siekia 50 milijardų kronų. Valstybė sankcijas skyrė maždaug 50 milijardų kronų garantijų ir blogo turto pirkimo forma. 19,7 m. Jis pardavė „General Electric“ sveiką skolų neturinčią „Agrobankos“ dalį (t. Y. CNB reabilitavo 2008 mlrd. Eurų ir blogų paskolų garantiją iki 1998 m.) Tik už pusę milijardo kronų (!). Antroji dalis baigėsi likvidavimu. Sveiką „Agrobankos“ dalį už juokingą kainą pardavė jos priverstas administratorius Jiří Klumpar, vėliau tapęs „GE Capital banka“ direktorių tarybos nariu. 2000 m. Sausio mėn. Jam buvo pareikšti kaltinimai dėl nusikalstamos veikos dėl įsipareigojimų pažeidimo administruojant užsienio turtą, kurio žala siekė maždaug 25 milijardus kronų. Apskaičiuota, kad bendros „Agrobankos“ krizės įveikimo ir ištaisymo išlaidos yra mažiausios. 50 milijardų kronų.

 

PLZEŇ BANKAS

1996 m. „Motoinvest“ grupė įsigijo daugiau nei 90% „Plzeňská banka“ akcijų, tikriausiai norėdama padengti savo finansines operacijas, kurias turėjo atlikti savo banke, tipiškas šios operacijos atvejis buvo CS fondai. „Motoinvest“ įsigijo „Plzeň Bank“ pirkdamas akcijas pagal komisinius susitarimus, sudarytus tarp „Motoinvest“ ir vėliau tunelinės „Agrobanka Praha“. Atlikęs operacijas, siekdamas perleisti turtą, „Motoinvest“ perleido akcijas atgal tuo metu jau turėjusioms problemų ir ketinama likviduoti „Agrobanka Praha“, kuri palaipsniui įsigijo likusį banko akcijų paketą. Nuo 2000 m. Rugsėjo mėn. „Agrobanka“ buvo vienintelė likviduojama akcininkė. Skolininkams priklausė per daug įsiskolinę. Niekada nebuvo atskleista visa iš banko paimta pinigų suma. Remiantis turima informacija ir atsižvelgiant į banko įstaigos regioninį pobūdį, galima kalbėti apie sumą nuo dešimties iki dvidešimties milijardų kronų.

 

ČESKÁ SPOJITELNA

1996 m. Gegužę „Motoinvest“, remiama tuo metu kontroliuojamos AGB, nusipirko taupomojo banko akcijas ir siekė pakviesti jos atstovus į stebėtojų tarybą. Tikriausiai scenarijus turėjo būti panašus į „Agrobankos“ scenarijų su tuo skirtumu, kad žala bankui ir „Motoinvest“ pelnas gali būti kelis kartus didesni. Smogti banko keturi to padaryti nepavyko, nes gubernatoriaus Tošovský spaudimas to nepadarė, nes įtakos sferos jau buvo padalintos, o teisė pumpuoti Česká spořitelna tuo metu buvo grupė aplink Livia Klausová ir Jaroslav Klapal.

MOTOINVEST grupė oficialiai nutraukė savo veiklą po „Agrobankos“ žlugimo. Jai tai buvo didelis kąsnis, kurį ji vis tiek galėjo nuryti (nors pats Tykačas nebuvo tikras dėl galingųjų sutikimo ir mieliau dingo dviem dienoms iš respublikos), tačiau tada ji paliko vietą kitam. Tai buvo lengva, jie uždirbo pinigus ir taip pat jautė, kad jiems nebėra vietos. Blaivus „Motoinvest“ pavogto turto kiekio vertinimas yra apie 200 milijardų kronų, įskaitant operacijas mažesnėse įmonėse. Be abejo, „Motoinvest“ ir jo aplinkiniai žmonės 90-aisiais priklausė vienai iš efektyviausių ir pelningiausių tunelių grupių Čekijoje.

Šiurkšti buvusio parlamentaro FRČecho patirtis nuo 1997 m

HARVARDO FONDAI

Harvardo fondai, skirtingai nei kiti fondai, turi keletą specifikos. Jie atstovavo kuponų privatizavimo rinkodaros varikliui, kuris, žadėdamas, važiavo į registracijos vietas pelno dešimt kartų milijonai žmonių. Jie padarė didžiausią žalą dėl nacionalinio turto tunelio ir yra kuponų privatizavimo sukčiavimo simbolis. Jiems visą laiką vadovavo vienas iškilus asmuo Viktoras Kožený, tačiau dėl atliktų operacijų masto Harvardo grupė mažai tikėtina, kad pats Kožený būtų vienintelės kontroliuojančios smegenys. Jo iškėlimas į priešakį buvo daugiau protingas rinkodaros žingsnis, nes labiausiai pasitikintys žmonės, turintys vakarietiško stiliaus verslininką ir turintys vakarietišką išsilavinimą, yra sugauti patikimiausių žmonių. Harvardo fondo mažųjų akcininkų apsaugos asociacijos atstovė Karel Staňek, be kitų, išreiškė teoriją, kad Viktoras Kožený buvo tik baltas StB ir KGB agentų arklys. Darbuotojai aplink Kožený tai aiškiai patvirtina.

VIKTORO ODA, su tėvais emigravo 1979 m. Miunchene, o 1982 m. išvyko į JAV. Čia jis pradėjo mokytis Harvardo universitete, kur būdamas čekas nepraleido tuo metu dirbančio StB ir KGB agento dėmesio. Karel Köcher, vėlesnis kolega Václavas Klausas ir Milošas Zemanas iš Prognozavimo instituto, Pilietinio forumo įkūrėjai ir vienas iš pagrindinių pilkosios vadinamosios aksominės revoliucijos iškilumų; ir taip pat Juraj Široký, StB agentas, atsakingas už naujų darbuotojų įdarbinimą. Kyla klausimas, kiek jų kontaktai tuo metu lėmė tiesioginį privalomą KGB (StB) aktą, ar kontaktai buvo užmegzti ne tokiu formaliu lygmeniu. 1989 m. Kožený turėjo problemų su Bostono ir Niujorko policija (įtariamas piktnaudžiavimas pavogtomis kreditinėmis kortelėmis) ir išvyko į Angliją, iš kur tada keliavo į tuometinę Čekoslovakiją. Jis labai arti tokių svarbių asmenybių kaip Čermákas, Klausas, Čalfa ir kt.

Jis buvo ir tebėra vienas artimiausių jo bendradarbių Borisas Vostrý, buvęs vyresnysis StB pareigūnas, turintis tariamą pulkininko laipsnį. Tačiau jo sąjunga, kaip ir kiti vyresnieji STB pareigūnai, buvo laiku susmulkinta. Iš turimos informacijos, įskaitant jo gyvenimo aprašymą, matyti, kad nuo 1971 m. Jis dirbo Vidaus reikalų ministerijoje, nuo 1981 m. - Federalinės vidaus reikalų ministerijos techninio administravimo viršininko pavaduotoju, vėliau - VI viršininko pavaduotoju. SNB naujienos. Neabejotina, kad tai aukščiausias komunistų saugumo kadras. Lieka klausimas, kiek jis tiesiogiai vadovavo Harvardo operacijoms, ar jis taip pat vadovavo Kožený, su kuriuo dirbo daugelyje įmonių nuo 1990 m. Harvardo fondus kartu su Viktoru Koženy įkūrė jo senelis. Františekas Stehlikas, dvigubas StB agentas po pseudonimo Prancūzija, Tomas Nr. 2242. Jis buvo „HARVARD CAPITAL“ ir „CONSULTING“ pirmosios direktorių tarybos narys ir pakeitė daugybę pareigybių visoje Harvardo fondų struktūroje.

Minėtas neabejotinai vaidina svarbų vaidmenį Jurajus Široký, StB agentas pseudonimu Bellanas, Tomas Nr. 196592, kuris tiesiogiai dirbo pagrindinėje STB žvalgybos tarnyboje, kuri buvo atsakinga už operacijas užsienyje. Jis dirbo iš viso šešiose įmonėse, tiesiogiai ar netiesiogiai susijusiose su Harvardo fondais. Labai aktyvus, ypač Slovakijoje, kur užsiima maždaug dvidešimt bendrovių.

Ši garsiausia Čekijos tunelio byla yra itin komplikuota, nes kaltininkai įsteigė dešimtis skirtingų juridinių asmenų, per kuriuos perleido turtą, todėl rimtam bandymui atskleisti šią struktūrą prireiktų šimtų puslapių teksto. Pagal pažadą vad pelno dešimt kartų, t.y. garantuodama investuotojams, kad jų kuponų knygų vertė bus kompensuota dešimt kartų, Harvardo grupė įgijo turto kontrolę min. 60 mlrd. Kronų, apskaičiuota 1994 m. Kaina. Reikia pabrėžti, kad ši buhalterinė vertė neatitinka rinkos vertės, o tai reiškia, kad tikroji Harvardo įsigyto turto tikroji vertė gali siekti šimtus milijardų. Savo zenite, ty 1994 m., Harvardo grupė valdė maždaug penkiasdešimt pelningiausių Čekijos bendrovių. Tada Václavas Klausas į Kožený adresą kreipėsi dar vienu savo nemirtingu pareiškimu: "Tik daugiau tokių verslininkų!". Tais pačiais metais pradedamas sistemingas tunelis, vedantis į Kipro įmones, kurios perduoda turtą liūdnai pagarsėjusiai „Daventree Ltd.“.

Po to, kai Kozeny pabėgo į Airiją Wallis reikalas, kuris buvo tuometinių galingų neobolševikinių kadrų valdžios ginčų rezultatas, tuneliui ir toliau sėkmingai vadovauja Borisas Vostrý. 1996 m. Beveik tunelyje esantys Harvardo fondai (arba jų patronuojanti įmonė) greitai pertvarkomi į „Harvard Industrial Holding Inc.“, kuri visą likusį turtą investuoja į „Daventree Ltd.“, už kurią gauna bevertes akcijas. Harvardo pramonės valda nedelsiant likviduojama. Borisas Vostrý paskirtas likvidatoriumi, o trasos pradedamos trinti. Žinoma, turto perdavimas dešimtimis milijardų kronų negali išvengti tuometinės Finansų ministerijos, BIS ar vyriausybės. Bet nieko nevyksta. Tikriausiai tam, kad gautų laiko ir suteiktų vilties akcininkams gauti bent šiek tiek pinigų, Harvardo pramoninis holdingas, parduotas vienai iš „Leather“ kompanijų 1998 m. (Praėjus beveik 4 metams po faktinės vagystės!). Kozeny moka dviem vekseliais, kurių vertė 10 milijardų kronų, kurių jis niekada nemokės. Tik 1999 m. Teismas priėmė sprendimą dėl akcininkų pasiūlymo, kuriuo jis pašalino Borisą Vostrý iš „Harvardský průmyslový holding“ likvidatoriaus pareigų. „Vostrý“ prisimena ir dėl kliūčių laikinai palaiko savo pareigas. Jis vis tiek galės sušaukti visuotinį susirinkimą ir paskirti naują likvidatorių Michalą Pacovský, kitą asmenį, tarnaujantį Harvardo grupei. Tik po sudėtingų ginčų ir teisinių kovų galima paskirti likvidatorių, neturint akivaizdaus ryšio su „Kožený“ grupe. Po to seka galutinis bejėgiškumas ir bejėgiškumas visiems tiems, kurie įneša savo pinigus į Harvardo fondus. Tik 2003 m. Kožený ir Vostrý buvo oficialiai apkaltinti sukčiavimu, kad turėtų pakankamai laiko pabėgti, Kožený į Bahamų salas ir Vostrý į Belizą Centrinėje Amerikoje.

Tunelis uždarytas. Bendra Harvardo grupės padaryta žala neabejotinai viršija šimtą milijardų kronų, ir ši suma vis dar gali būti laikoma labai blaiviu įvertinimu.

BANKAI

Dešimtojo dešimtmečio pirmoje pusėje buvo įsteigta daugiau nei 90 bankų, iš kurių 50 bankroto ar likvidavimo. Iš kitų penkių liko tik akcinės bendrovės, neturinčios bankinės licencijos.

Termino vartojimas tuneliavimas, tikslingam ir organizuotam lėšų išėmimui iš bankų, siekiant jų negrąžinti, nėra tikslu, nes apibūdinamas tik vienas naudojamas metodas. Terminas atrodo tinkamesnis pumpavimasKadangi bankai buvo tiesiogine prasme, daugelis jų bankrutavo. Bankai tarnavo kaip pinigų siurblys, kur išrinktieji galėjo atvykti bet kada ir pripumpuoti. Pagrindiniu būdu pumpavimas buvo nuostolingas skolinimas ir vadovybės tikslinis tunelių išdėstymas, kurį leido padaryti silpni įstatymai ir neveikimas policijos, taigi ir vykdomosios valdžios. Be to, nuostolingą skolinimą labai palaikė tuometinė vyriausybė, turėjusi tuometinę valdžią pramonės kapitonai.

Vyriausybė kreipėsi į išsekusius bankus iš esmės dviem būdais. Ji leido jiems kristi: Banka Bohemia, Plzeňská banka, Kreditní banka Plzeň ir kt.ar brangiai reabilituota dešimtimis ar šimtais milijardų: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka. Valstybės pagalba buvo įvairių formų - klasifikuotų paskolų, garantijų atpirkimas, įstatinio kapitalo padidinimas arba paprastai negrąžintų skolų perdavimas konsolidacijos agentūrai.
ASMENYS, SUTEIKIANTYS VALSTYBIN CO DOKUMENTĄ UŽ NETEIKUSĮ BANKĄ, visų pirma apima

VACLAVAS KLAUSAS, Ministras pirmininkas iki 1997 m. Savo autobiografijoje jis rašo: „Aštuntajame dešimtmetyje labiausiai diskutavau apie ekonomiką su Vlado Rudlovčáku,… ir devintajame dešimtmetyje su Dušanu Tříska, pagrindiniu mūsų kuponų privatizavimo tėvu ... K. Dyba, T. Ježek,… J. Stráský, V. Dlouhý, I. Kočárník…. Seminaruose taip pat kalbėjo Richardas Salzmannas, Milošas Zemanas ir kiti vystupai “. Kaip matote, visi pagrindiniai renginiai buvo rengiami metų metus.

Ivanas Kočárníkasdevintajame dešimtmetyje kaip aukštas komunistų partijos narys, tuometinės Finansų ministerijos departamento direktorius, 20-1992 m. ministro pirmininko pavaduotojas ir finansų ministras.

Janas KlakasFinansų viceministras, palikęs pareigas, kaip statutinė įstaiga, tiesiogiai dalyvavo pumpuojant Komerční banką.

Tomas Ježekas, Nacionalinio turto fondo vykdomojo komiteto pirmininkas, komunistų partijos narys nuo 18 metų.

Romanas Češka, Nacionalinio turto administravimo ir privatizavimo viceministras, Nacionalinio turto fondo vykdomojo komiteto pirmininkas nuo 1994 m. Vidurio iki 1998 m. Gruodžio mėn.

Jiří Skalicky, Nacionalinio turto fondo prezidiumo pirmininkas ir nacionalinio turto administravimo ir privatizavimo ministras 1992 m. Birželio - 1996 m. Birželio mėn.

JOSEFAS TOŠOVSKÝ - Jo karjera yra tipiška bolševikų karjera. Per griežčiausią normalizaciją 1973 m. Jis įstojo į komunistų partiją, asmeninį Svatopluko Potáčo ir kitų aukščiausiųjų komunistų kadrų draugą. Nuo 1988 m. Jis buvo paskirtas Londono „Živnostenská banka“ direktoriumi iš aukščiausių pareigų Čekoslovakijos valstybiniame banke (įskaitant SBČS pirmininko pavaduotojo postą). 1989 m. Gruodžio mėn., Komunistų ir Havelo sutarimu, jis buvo paskirtas tuometinio SBČS pirmininku, einančiu pareigas iki federacijos iširimo, nuo 1993 m. Sausio iki 1997 m. CNB valdytoju. 1997–1998 m. Sandūroje trumpai Čekijos Respublikos ministras pirmininkas, vėliau iki 2000 m. Vėl CNB valdytojas. Tošovský yra pagrindinė figūra, kuri dėl savo funkcijos aprėpė netrikdomą bankų pumpavimą.

Apskaičiuota, kad bendra suma, kurią turėjo užpildyti išpumpuoti ir pavogti bankai, yra viena milijardas karnių !!! Čia prasidėjo neįtikėtinas Čekijos ekonomikos nuosmukis, kurį išgelbėjo maži darbuotojų atlyginimai ir beprasmiškų per brangių mokesčių mokėjimas už bet ką. Buvo baudžiamas lėšų iššvaistymas, gautas iš privatizavimo, sąmoningai pervertintos ir pervertintos valstybės sutartys. Štai kodėl trūksta finansavimo tūkstančiams svarbių dalykų (pradedant atsitiktinėmis pensijomis ir, pavyzdžiui, baigiant skylėmis kelyje). Gėdingai apiplėšdama mokesčių mokėtojus, valstybė vis tiek išvengia bankroto. Tačiau valstybinių ir privačių įmonių valdymas padidino jų atlyginimus ir kyla į dangišką aukštį.

Václavas Klausas visada griežtai pasisakė už bankų reabilitaciją ir jų pumpavimo įteisinimą. kuris jo valdymo metu užkirto kelią pusiau valstybinių bankų bandymams sugriežtinti skolinimo sąlygas. Tipiška pumpavimo operacija buvo paskola iš banko, jos nemokėjimas, paskolos perdavimas valstybės konsolidavimo bankui ir vėliau pardavimas kaip neatgautinos gautinos sumos už dalį paskolos pagrindinės sumos. Taigi skolininkas, pasiskolinęs, pavyzdžiui, milijardą, nieko negrąžino, o po to per draugišką įmonę nusipirko „Konsolidační banka“ gautiną sumą, viršijančią kelias dešimtis milijonų.

Jis vis dar vyksta Čekijoje akcijų apiplėšimas.

Pažvelkime į didžiausius pumpuojamus bankus:

AGROBANKAS

Jo atvejis jau buvo minėtas pirmiau ryšium su MOTOINVEST grupe.

 

ČESKÁ SPOJITELNA

„Česká spořitelna“ buvo pumpuojamas nuo pat jo įkūrimo 1991 m. Pirmasis išsamus banko tyrimas, atliktas 1995 m., Atskleidžia milžiniškas skyles jo finansuose - o finansų ministras Ivanas Kočárníkas skubiai pasirašo 4,1 milijardo kronų taupymo kasos valstybės garantiją. Tuo pačiu metu paskolos su nuostoliais pervedamos į „Konsolidační banką“, taigi banko balansas bent jau laikinai valo.

Kita krizė kilo 1998 m., Kai taupomoji kasa, turėdama didžiausią šalyje maždaug 300 milijardų kronų pirminių indėlių kiekį, atsidūrė ant bedugnės krašto. Vyriausybei iš KMPG gavus įspėjamąjį pranešimą apie banko nuostolius, viršijančius jo turtą, ji priversta veikti greitai ir užgesinti artėjantį gaisrą. Žlugus didžiausiam šalies bankui, šalis destabilizuotųsi. Dešimtys milijardų pažodžiui pumpuojami į taupomąjį banką, kuris jį iš dalies stabilizuoja, ir ieškoma strateginio partnerio, baiminantis, kad tolesnis pumpavimas nebebus finansiškai prieinamas. Galų gale jis randamas Austrijos „Erste“ banke, kuris įsigyja kontrolinį akcijų paketą.

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje nuostolingos paskolos atvedė banką į valstybę, kur prireikė apie 60 milijardų kronų valstybės pagalbos (17.12 m. Gruodžio 1998 d. ČTK ataskaita). Politiškai motyvuotos paskolos žlungančioms įmonėms visiškai sunaikino jos portfelį ir grasino žlugti. Keista, kad Milošas Zemanas savo kalboje PSP CR 8.3.2000 m. Kovo XNUMX d. Taikliai pavadino Česká spořitelna: finansų įstaiga, širdyje suvalgyta kaip sena mediena.

Buvęs banko generalinis direktorius Jaroslavas Klapalas, be kitų, nuo 2002 m. Rugsėjo mėn. Buvo kaltinamas „Česká spořitelna“ vadovybe. ir Direktorių valdybos nariai Josefas Kotrba, Rudolfas Hanusas ir Kamilas Ziegleris. Jie kaltinami netinkamu elgesiu pasisavinant trečiųjų šalių turtą ir neteisingai pateikiant finansinę padėtį, kurią turėjo padaryti, 970 m. Rugsėjo mėn. Skolindami 1997 mln. Po kelių mėnesių šis reikalavimas buvo pripažintas neįvykdytu ir už vieną karūną parduotas su kaltinamaisiais susijusiai privačiai bendrovei. Klasikinis pumpavimas sandorį. Tačiau bylos tyrimas užsitęsia ir greičiausiai niekada nebus baigtas, nes faktinio jos tyrimo atveju Livia Klausová ir Josefas Kotrbas galėtų būti nubausti.

 

SVARBŪS ASMENYS:
Livija Klausova, Václavo Klauso žmona. Banko stebėtojų tarybos, kuri patvirtino visas reikšmingas operacijas 1993–2000 m., Narys. Glaudus banko ryšys su OAM įrodo sužadėtuves Evžen Tošenovský, banko stebėtojų taryboje didžiausio pumpavimo laikotarpiu, ty 1996–1999 m., arba OAM pavaduotojai Martinas Kokorekas, kaip banko stebėtojų tarybos narys 1996 - 1998 m.

Josefas Kotrba, buvęs narys KSČ ir ODA, CSSD vyriausybės ministrės Petros Buzkovos vyras. Direktorių valdybos narys nuo 1997 iki 1999 m., Ty tuo metu, kai buvo atliktas didžiausias siurbimas.

Kamilis Zieglerisiki 1989 m. jis dirbo Čekoslovakijos valstybiniame banke, komunistų partijos nariu. 1999 m., Palikęs išsekusią Česká spořitelna, jis tapo valstybės valdomos „Konsolidační banka“, kur buvo eksportuojamos nuostolingos paskolos, generaliniu direktoriumi. Tikslas buvo paprastas - užtikrinti, kad paskolos nebūtų renkamos iš skolininkų ir šios gautinos sumos bus tokios nevykdomas parduodama už pradinės vertės dalį, paprastai su skolininkais susijusiems subjektams. 2004 m., Paklaustas, kas yra jo profesinis pavyzdys, jis atsakė teisingai ir taikliai: "Ji yra Richardas Salzmannas. Jis mane išmokė be galo daug dalykų. Jis galėjo įkvėpti žmones, suteikti jiems viziją. Be to, jis buvo išsilavinęs, protingas, puiki retorika ir labai orientavosi į bankininkystę. Jis atkūrė savo bajorą ir prestižą. Blogai, kad jis nepaliko dvejais metais anksčiau “. Richardas Salzmannas bus aptariamas toliau.

Ziegleris iš tikrųjų turėjo daug ko išmokti, jo laikais iš „Komerční banka“ pavogta dar daugybė milijardų.

Vladimiras Kotlaras, Banko direktorių valdybos narys nuo 1991 iki 1999 m Rudolfas Hanusas, Direktorių valdybos narys 1994–1999. Šie du STB atstovai sąmoningai minimi kartu, kaip jų bendras kodas Mirekas ir darbas rezidencijoje České Budějovice rodo jų artimus santykius. 1993–1999 m. Hanusas buvo vienas iš NOVA televizijos paslaugų bendrovės „ČNTS“ vadovų. Jo vardas (kartu su tuometiniu taupomojo banko „Klapal“ generaliniu direktoriumi) atsirado pagal 1996 m. Sudarytas sutartis su Ronaldo Lauderio įmone, kuri pasiskolino milijardus iš Česká spořitelna. Žinoma, CME negrąžino šių paskolų ir esą jas grąžina iki šios dienos.

Jaroslavas Klapalas, Generalinis direktorius ir direktorių valdybos pirmininkas 1994–1999. Buvęs aukšto rango komunistas, einantis generalinio direktoriaus pareigas, tikriausiai nebuvo tas, kuris iš tikrųjų nusprendė, kiek ir kur pumpuoti. Veikiau jis buvo pasirinktas pirmas sužeistas.

 

IPB: investicijų ir pašto bankas

IPB buvo įkurta 1993 m. Sujungus „Investiční banka“ ir „Poštovní banka“. Netrukus IPB tapo vienu iš trijų stipriausių šalies bankų.

Pamažu didėjo įstatinis kapitalas, vadinamasis išpūstas burbulas nuodugnus pumpavimas paskolų ir turto perdavimo dukterinėms įmonėms forma. Įmonės buvo svarbi pinigų paskirties vieta iš IPB Václavas Junkas, StB atstovas ir paskutinio iki lapkričio mėn. vykusio Komunistų partijos Centro komiteto, ypač „Chemapol Group“, ir bendrovių, kuriose jis veikė kaip įstatyminis organas ar daugumos savininkas, narys. Antoninas Charouzas. Milijardai baigėsi ir imperijoje Lubomír Soudek, StB agentas, registracijos numeris 24939, kodinis pavadinimas GORDON, valdantis, be kita ko, „Škoda Plzeň“.

OAM taip pat finansavo OAM. Pirmąją 55 milijonų paskolą 1992 m. Netrukus po to sekė kiti, daugybė partijų, konferencijų ir konferencijų. Žofinas net neskaičiuodamas. IPB taip pat finansavo Václavo Klauso knygos leidimą Papildymas prie vieno. Pirmoji grėsmė nenutrūkstamam pumpavimui buvo 1995 metai, kai VK inspektoriai nuvyko į IPB patikrinti, kodėl bankas nemoka mokesčių. Tuo metu banko skola siekė maždaug 173 milijonus kronų. Jie buvo be kompromisų išstumti iš banko, o tada ministras pirmininkas Klausas asmeniškai, lydimas tuometinio ministro pirmininko pavaduotojo Kalvodos, lankėsi VK, kad tinkamai vadovautų jo vadovybei. linktelėjo ir nurodė atitinkamas ribas. Vėliau šią mokestinę skolą Finansų ministerija, vadovaujama Kočárníko, atleido IPB.

Nedidelė problema kilo ir 1997 m., Kai audito įmonė „Coopers & Lybrand“ atsisakė pateikti teigiamą audito ataskaitą, kurioje nurodoma neskaidri banko apskaita ir nestabilumas. Todėl pumpavimą kurį laiką dengė audito įmonė „Ernst & Young“, kuri išrašė bankui ataskaitas be išlygų, dažnai per rekordiškai trumpą laiką.

1997 m. Pavasarį IPB vadovybė atsisakė suteikti paskolas akivaizdžiai žlungančioms įmonėms, matyt, atsižvelgdama į artėjančius politinius pokyčius (Klauso vyriausybės griūtis 1997 m.) Ir neišvengiamą atsakomybę. 30.4.1997 XNUMX XNUMX yra Dailidė su pasivaikščiojimu areštuotas ir įkalintas. Greičiausiai jie gaus sveiką protą, bus atleisti iš darbo ir liks pareigose.

1998 m. IPB, matyt, pagal užsakymą, pasirodo strateginis partneris „Nomura“, kuris užmaskuoja faktą, kad bankas yra ant žlugimo ribos. „Nomura“ netrukus perduos savo akcijų paketą „Saluka Investments“ su šūkiu kuo nepermatomesnis, tuo geriau.

Bet pabaiga buvo arti. 2000 mlrd. Trūkumo nebebuvo galima padengti, todėl banką reikėjo perduoti priverstinei administracijai. Tai įvyko XNUMX m. Birželį ir dėl žiniasklaidos efekto sunkiai įsikišame ir niekas neišvengia bausmės užėmė IPB būstinę, ginkluotą iki dantų ginkluoto intervencijos padalinio URNA. Banką ČSOB nusipirko per dvi dienas, o valstybė garantavo visus nuostolius.

Dar prieš įvedant privalomą administravimą, banko vadovybė sugebėjo visą likvidų turtą pervesti į vadinamuosius ofšorinius fondus į Kaimanų salas (kurių bendras portfelis yra „Triton“ fondai), kuriems nei privalomasis administratorius, nei Čekijos valstybė negauna. Tai buvo keletas fondų, kurie naudojasi teisiniu Kaimanų salų teisinės aplinkos nepajudinamumu. Bendra „Caymans“ perduoto turto suma gali būti nustatyta iš Čekijos Respublikos Vyriausybės sprendimo, 21.7.2003 m. Liepos 49,3 d. Nutarusio, kad Konsolidavimo agentūra sumokės ČSOB iš viso XNUMX mlrd. CZK kaip valstybės kompensaciją už iš „Triton“ lėšų pavogtą turtą.

Remiantis valstybės skaičiavimais, IPB krizė ir susijusios valstybės garantijos mokesčių mokėtojams turėtų kainuoti iki 160 mlrd.

ASMENINĖ IPB SIURBĖJIMO APLINKYBĖ:

Miroslavas Tučekas, agentas StB, ev. Nr. 1864001, kodas KINGAS - ekonomistas. Komunistas ekonomistas ir ilgametis Prahos ekonomikos universiteto prorektorius bolševizmo laikais. Aštuntajame dešimtmetyje net prezidento patarėjas ekonomikos klausimais. Iki 70 m. Jis nusileido Prognostic Institute - kadrų perykloje, kuri ruošėsi perduoti valdžią. 1989–1992 m., Ty iki banko žlugimo, jis dirbo banko stebėtojų tarybos nariu. Jis turėjo didelę įtaką visiems siurbimo operacijos. Viena iš IPB vagystės smegenų.

Jiří Weiglas, Ištiesta Klauso ranka banke, prižiūrinti, kad ji būtų pumpuota teisinga linkme ir tik gavus galingų sutikimą. Banko stebėtojų tarybos narys 1993–1998 m. Šiuo metu eina Respublikos Prezidento kanceliarijos vadovo pareigas.

Libuše Benešová, 1996–1998 m. OAM pirmininko pavaduotoja ir Senato pirmininkė ėjo stebėtojų tarybos nario pareigas. Jo užduotis buvo apginti OAM interesus banke, ypač skolinant įmonėms, susijusioms su OAM.

Liboras Procházka, jis kelis kartus buvo teisiamas net tris savaites areštinėje, tačiau baudžiamasis persekiojimas visada buvo nutrauktas. Jis dirbo banko direktorių taryboje 1992–2000 m.

Aladaras Blaasas, dešinioji Liboro Procházkos ranka ir IPB pavaduotoja. Baudžiamasis persekiotas, kaltinimai atšaukti įsikišus vidaus reikalų ministrui.

Janas Klacekas, CSSD šešėlinės vyriausybės vicepremjeras 1996–1998 m., Tuo pačiu laikotarpiu taip pat IPB direktorių tarybos narys. Nuo 1998 m. Iki banko žlugimo jis tapo IPB generaliniu direktoriumi.

Jiří Tesař, CSSD ekonominės programos autorius, generalinis direktorius, 1992–1998 m. IPB direktorių valdybos pirmininkas ir 1997–2000 m. stebėtojų tarybos narys.

IPB nebuvo klasiškai išpumpuotas, kaip ir kiti bankai, bet tiesiogine to žodžio prasme pumpuojamas, kuris sukėlė šiek tiek kitokį scenarijų nei įprasta reabilitacija ir valstybės pagalba. Jis turėjo būti pervestas į kitą banką kartu su absoliučiomis valstybės garantijomis, o tai reiškė, kad valstybės išlaidos bus dar didesnės.

Pavogtų pinigų suma gali būti apie 300 - 400 milijardų kronų, konsolidacijos agentūra nusipirko blogiausiai įslaptintas skolas už 170 milijardų, valstybės garantijos ČSOB yra neribotos (valstybės vertinimai vis dar yra apie 100 milijardų), todėl galutinė sąskaita gali būti dar didesnė.
KOMERCINIS BANKAS

„Komerční banka“ buvo įsteigta atskiriant buvusią valstybinę SBČS, o 1992 m. Ji buvo pertvarkyta į akcinę bendrovę. Čia pasirodo tuo pačiu metu pagrindinis asmuo, pavogęs banką, Richardas Salzmannas.

Kur labiausiai dingo pinigai iš „Komerční banka“?

Tarp didžiausių bendrovių, iš kurių buvo pumpuojamos „Komerční banka“ lėšos, yra bendrovės (ČS / Satrapa group) aplink StB agentą, tomas Nr. 25447, František Chvalovský. Bendra suma siekia apie tris milijardus.

Jis iš banko išsiurbė daugiau nei milijardą Petras Smetka, per savo įmonę „H-SYSTEM“.

Viena didžiausių banko vagysčių buvo realizuota per Izraelio piliečio įmones Alonas Baracas, gim. 11.8.1960 XNUMX XNUMX ir jo valdoma „BCL Trading“.

Tačiau banko apiplėšimas, prasidėjęs 1996 m. Dokumentinių akredityvų forma, nebuvo pirmoji „Barac“ operacija Komerční bankoje. Dešimtojo dešimtmečio pradžioje „Tessos Prague“ per savo įmonę atėmė maždaug du milijardus kronų. 90–1996 m. „Komerční banka“ suteikė Baracui daugiau kaip aštuonių milijardų kronų paskolą. Nepaisant jo baudžiamojo pranešimo 1999 m., Baracas Čekijoje niekada nebuvo patrauktas baudžiamojon atsakomybėn, o Prahos prokuratūra neišdrįso išduoti jam arešto orderio. Baracas taip pat buvo atsakingas už panašius sukčiavimus Čekijoje Vengrijoje, kur jis pumpavo valstybinį „Postabank“. Vengrijos valdžia net trumpam sulaikė Baracą, po kurio jis buvo paleistas. Su ieškiniu jis susidūrė tik Vienoje, Austrijoje, tačiau net ir ten išvengė teisingumo dėl staigios teisėjo ligos.

16 m. Vasario 2000 d. Zemano vyriausybė patvirtino pagalbą žlugimo slenksčio „Komerční bankai“. Vykdydama reabilitaciją, valstybė perėmė savo blogas paskolas, kurių suma siekė apie 65 mlrd. CZK, kurios vėliau pagal nusistovėjusį scenarijų buvo pervestos į konsolidacijos agentūrą. Tada komercinį banką perėmė Prancūzijos „Societé Generale“.

PERSONALO APLINKYBĖS:
Visų pirma negalima nepaminėti Richardas Salzmannas, Banko generalinis direktorius 1992 - 1998 m. Iki 2000 m. Jis buvo OAM senatorius. Asmeninis Václavo Klauso draugas Ivanas Kočárníkas, Tomášas Ježekas, Dušanas Tříska ir kt. Ironiška, kad per 90-uosius dešimtmetį Salzmannas buvo pristatytas kaip bankininko modelis ir apie jį buvo filmuojama net dalis GEN serijos („Galerie Elite Národa“). Jis asmeniškai patvirtino didžiausias siurbimo operacijas.

Janas Klakas, Banko stebėtojų tarybos narys 1995 - 1997 m.

Karelas Dyba, banko stebėtojų tarybos narys 1997 - 1998 m., ty tuo metu, kai didžiausias siurblys į Alon's BCL Trading. Buvęs OAM ekonomikos ministras. Nuo 22 metų komunistų partijos narys, komunizmo laikotarpiu dirbęs Čekoslovakijos mokslų akademijoje, apsigyveno Prognozės institute.

Josefas Kotrba, stebėtojų tarybos narys 1995 - 1997, daugiau apie jį žr. Česká spořitelna bylos suma

Janas Strasky, 1998-1999 m. stebėtojų taryboje, jo užduotis buvo padengti ankstesnį didelį banko apiplėšimą, buvęs ministras pirmininkas 1992 m., vėliau sveikatos ir transporto ministras (ODS). Buvęs aukštas komunistų partijos pareigūnas, jis įstojo būdamas 18 metų.
BANKA BOHEMIJA

Bankas „Bohemia“ yra tipiškas pavyzdys, kaip bolševikų režimo nomenklatūros kadrai įsteigė banką, kurį jie apiplėšė, o skolas sumokėjo valstybė. Ji buvo įkurta 1991 m., O po trejų metų, 1994 m., Buvo administruojama ir liko likviduojama. Valstybė sumokėjo banko nuostolius - 17 mlrd. Bankas buvo išpumpuotas gana primityviai ir be jokių padengimo operacijų milijardai įtekėjo tiesiai į Adamcovo ir Čadeko įmonių sąskaitas ir atsidūrė užsienyje. Banko vadovybė, matyt, buvo taip įsitikinusi ryšiais su vyriausybe ir teisėsauga, kad slėpimo operacijos apiplėšimo atveju pasirodė nereikalingos. Bankui įvedus priverstinį administravimą ir paskelbus bankrotą, jo administratoriumi tapo buvęs komunistų finansų ministras Jiří Nikodým. Jis prižiūrėjo, kad banko žlugimas buvo prarastas, o svarbūs dokumentai, įskaitant daugybę paskolos sutarčių, buvo pamesti. Tada likusį šimto milijonų kronų banko turtą „Nikodým“ pardavė žemiau kainos, su „Adamec“ susijusioms įmonėms.

PAGRINDINĖS BOHEMIJOS BANKO CHARAKTERISTIKOS:

Jiří Čadekas, StB pulkininkas leitenantas, dirbantis žvalgyboje, o paskui - partijos ir vyriausybės pareigūnų apsaugos departamente. Jis buvo oficialiai patrauktas baudžiamojon atsakomybėn dėl banko atidengtų jo įmonių apiplėšimų. Tačiau policija jam davė pakankamai laiko nuvykti į Floridą, kai prasidėjo baudžiamasis persekiojimas. Detektyvas, turėjęs prieigą prie bylos policijos komisariate, pasakojo apie savo netrikdomą išvykimą į užsienį: Tyrėjai net nepranešė, kad užblokavo jo vardą pasienyje, o tai dažniausiai daroma “.. Viešėdamas Floridoje, parlamentas panaikino baudžiamojo kodekso dalį, pagal kurią jis buvo patrauktas baudžiamojon atsakomybėn, todėl jis galėjo nerūpestingai grįžti iš malonių atostogų Floridoje. Šiandien Čadekas toliau užsiima verslu ir turi kelias įmones. 7.7.2004 m. Liepos XNUMX d. Jis spaudai sakė, kad bolševikų patarlė yra įžūli: „Nieko neteisėto nedariau. Valdžia, nukreipta prieš Bohemijos banką, elgėsi neteisingai ir taip sukėlė jo žlugimą “..

Ladislavas Adamekas, paskutinio bolševikų ministro pirmininko Ladislavo Adameco sūnus. Buvęs „Bohemia banka“ stebėtojų tarybos narys, dabar vykdo netrikdomą verslą ir turi dešimtis bendrovių. Vienas iš nežinomų čekų milijardierių.

 

Šį Čekijos „elitą“ visiškai tenkina visa apolitinė visuomenė, kuri nenori turėti nieko bendro su politika ir politikais. Todėl „elitas“ gali nubausti tuos, kurie turi drąsos priešintis šiai praktikai. Vis dar nėra pakankamai žmonių, tokių kaip Liboras Michálekas ar generolas Miroslavas Krejčíkas.

Ši „Ataskaita“ įvairiomis grafinėmis ir stilistinėmis versijomis internete sklandė maždaug nuo 2005 m. Jos likimas primena slapta išplatintą Chartijos 77 deklaraciją iki 1989 m., Todėl grįžtame į „Petlice Edition“ laikus. Jūsų parašas šiame „Pranešime“ nėra būtinas, tačiau vis labiau reikia kuo geriau informuoti piliečius. Istoriškai nežinojimas ar abejingumas mums niekada neatsipirko. Pasinaudokime nemokamu internetu, „facebook“ ir pan.

Šiek tiek tipografiškai ir vizualiai modifikuotas. Pilna ir, autoriaus žodžiais, reguliariai atnaujinama versija: Atano lizdas.